
Il contesto di business
Identificare il potenziale di fatturato incrementale del marketing e ottimizzare il media mix.
Cdiscount voleva quantificare il potenziale incrementale del proprio marketing, rendere oggettiva l’efficacia dei propri investimenti e guidare meglio le scelte tra obiettivi di breve e lungo termine.
Media mix e potenziale incrementale
di potenziale di fatturato incrementale dal marketing seguendo il mix ottimale di mediaROI
Obiettivi dello studio
Misurare la quota di fatturato creata in modo incrementale dal marketing.
Confermare i punti di forza del mix attuale e i suoi limiti.
Identificare leve di ottimizzazione in base all’orizzonte decisionale.
Cosa ha portato mediaROI
Lo studio conferma l’eccellente efficacia degli investimenti già in atto.
Sono emerse opportunità di miglioramento in base a obiettivi a breve o lungo termine.
Il modello è stato co-costruito con i team per guidare la gestione del marketing mix.
“L'approccio mediaROI ci ha offerto una visione quantificata e strategica per gestire il nostro marketing mix. Lo studio ha confermato l'eccellente efficacia dei nostri investimenti, fornendoci al contempo spunti di miglioramento in base all'obiettivo di breve o lungo termine. I team sono stati molto attenti e ci hanno coinvolti nel progetto in una logica di co-costruzione del nostro modello.”
Da leggere anche
Tutte le success stories →
WeldomWeldom voleva collegare in modo più preciso le sue attivazioni media al fatturato e rendere più oggettive le scelte tra volantini cartacei e leve digitali.Leggi →
Ultra Premium DirectUltra Premium Direct voleva massimizzare l’acquisizione di nuovi clienti e comprendere meglio il ruolo del media mix sugli abbonamenti.Leggi →
Calgon (Vestacy)Calgon voleva quantificare l’impatto dei media sul fatturato, comprendere meglio le sinergie tra prodotti e rendere più affidabili le proprie allocazioni.Leggi →
Yves RocherYves Rocher voleva quantificare il contributo reale del suo CRM rispetto ai media e guidare simultaneamente due obiettivi: il fatturato e l’acquisizione di nuove clienti.Leggi →
La CentraleLa Centrale voleva quantificare l’apporto reale di ogni leva media alle visite su sito e app e ai lead, misurare i costi di acquisizione associati e individuare i livelli di saturazione.Leggi →